PEOPLE & CULTURE

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OHNE DIE RICHTIGEN MITARBEITER UND EINEN GUTEN SPIRIT HELFEN AUCH DIE BESTEN PRODUKTE NICHT

 

Gerade für junge und wachsende Unternehmen ist es wertvoll und lohnend, sich frühzeitig mit HR zu befassen. Durch den Aufbau organisatorischer Strukturen und eines effizienten HR-Managements bereiten wir Sie auf die Skalierung Ihres Business vor.

Wir vernachlässigen dabei nicht die „weichen“ Faktoren. Wir begleiten Sie dabei, eine gute „Company and Leadership Culture“ zu etablieren, die guten Vibes der Gründungsphase für die Zukunft zu konservieren und insgesamt das Fundament für ein motiviertes und engagiertes Miteinander zu schaffen.

Worauf kommt es an und was ist zu tun?

  • Wesentliche Grundsteine für die Unternehmens- und Führungskultur legen
  • Frühzeitige Entwicklung einer HR Strategie, abgeleitet aus der Business-Strategie
  • Etablierung von organisatorischen (agilen) Strukturen und Prozessen
HR STRATEGIE & UNTERNEHMENSKULTUR

Wie HR die Weichen für das weitere Wachstum und den Erfolg stellt

Abgeleitet aus der Business Strategie gilt es die für HR erforderlichen strategischen Themen herauszuarbeiten, sowie eine Roadmap zu entwickeln mit dem Ziel, das Business optimal für das weitere Wachstum zu unterstützen.

Mögliche Workshopinhalte:

  • Entwicklung einer HR Strategie abgeleitet aus der Business-Strategie inkl. der Key-Prioritäten und konkreter Maßnahmen
  • Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses
  • Herausarbeiten der Unternehmenswerte sowie der gemeinsamen Identifikation
EMPLOYER BRANDING & HR MARKETING

Es geht darum, schon frühzeitig den EVP (Employer Value Proposition) herauszuarbeiten und sich zu positionieren

  • Was macht das Unternehmen besonders bzw. was zeichnet es aus?
  • Welche Persönlichkeiten passen zum Unternehmen?
  • Klare Formulierung der Vision, Mission sowie der Werte
  • Einbindung dieser Messages in alle Kommunikationskanäle
RECRUITING & TALENT MANAGEMENT

Die besten Talente finden

Es braucht die RICHTIGEN Player zur RICHTIGEN Zeit an Bord, um langfristig ERFOLG zu haben!

Mögliche Themen können sein:

  • Gemeinsame Erarbeitung der Such- bzw. Kompetenzprofile
  • Kandidatensuche inkl. Active Sourcing
  • Positive Candidate Experience schaffen
  • Durchführung des Interviewprozesses (bei Bedarf u.a. mit dem Einsatz eignungsdiagnostischer Tools)
  • Beratung im Angebots- und Vertragsprozess bzw. Übernahme des gesamten Prozesses

 

Und wenn wir die RICHTIGEN gefunden haben, gilt es ein professionelles und wertschätzendes Onboarding sicherzustellen.

Die besten Talente entwickeln und binden

Doch allein das Recruiting von Talenten ist nicht ausreichend – jetzt gilt es diese weiterzuentwickeln und langfristig an das Unternehmen zu binden. Um sich im Wettbewerb zu behaupten ist es erforderlich, die (zukünftigen) erfolgskritischen Kompetenzen im Fokus zu haben sowie proaktiv und vorausschauend für das notwendige Know How an Bord zu sorgen.

Wir unterstützen Sie gerne u.a. bei folgenden Themen:

  • Entwicklung von Kompetenzmodellen
  • Konzeption von Laufbahn- und Nachfolgeplanungen
  • Entwicklung passender Performance & Compensation Management Konzepte

Interesse geweckt?

DANN FREUEN WIR UNS ÜBER EINE NACHRICHT!

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